售前與合同

確定實施團隊(項目經(jīng)理)

內部交接

建立項目組織(成員)

確定實施策略和主計劃

項目管理機制及系統(tǒng)建立

項目啟動會

測試環(huán)境部署

現(xiàn)場硬件環(huán)境調研

硬件實施方案確認

現(xiàn)狀業(yè)務流程梳理

業(yè)務解決方案設計

業(yè)務方案評審

客戶化開發(fā)需求與設計

硬件施工

靜態(tài)數(shù)據(jù)整理

整體方案測試與培訓

業(yè)務解決方案簽字驗收

客戶化開發(fā)驗收

崗位操作手冊制作和發(fā)布

最終用戶培訓

集成測試

系統(tǒng)上線切換計劃

建立內部支持體系

系統(tǒng)切換方案

系統(tǒng)上線環(huán)境建立

業(yè)務權限規(guī)劃與分配

靜態(tài)數(shù)據(jù)導入

業(yè)務數(shù)據(jù)模擬測試

上線核查表

系統(tǒng)切換運行

運行支持及優(yōu)化

項目運行報告

標準化檢查(內部驗收)

項目總結

項目驗收申請

項目驗收確認

竣工資料裝訂

項目文檔交接

內部服務交接